چارچوب
- همترازی اهداف تیمی با استراتژی
- طراحی جریان کار شفاف و محدودیت کار در حال انجام
- حلقه بازخورد مشتری و یادگیری مستمر
ابزارهای پیشنهادی
- بورد جریان ارزش و وضعیت OKR
- جلسات مرور دو هفتهای با معیارهای خروجی و سلامت
- برنامه اقدام برای کاهش بار شناختی
الگوی سبک برای تنظیم اهداف، جریان کار و سلامت تیمهای محصول چابک.
انواع سیستم
human، organizational، software
رفتار
dynamic / complex_adaptive
مقیاس
micro، meso
ساختار
networked
کنترل
decentralized
نسخه
v0.1
ورودی
خروجی
سلامت